关于 KO_OP 模式：一个尚未正式成为工人合作社的工作室
KO_OP 其实还不是一个真正意义上的工人合作社，至少目前还没有正式转型为这一模式。
不过，近期在接受 GamesIndustry.biz 的采访时，联合创始人兼工作室导演 Saleem Dabbous 表示，这家位于蒙特利尔的工作室——他们曾推出《Gnog》和 Apple Arcade 游戏《Winding Worlds》——多年来一直像一个合作社一样运作。
合作理念的起源
“当我们成立工作室时，其实并不了解合作社模式，”Dabbous 提到。他指出，最初“KO_OP”这个名字的灵感更多源自一种合作精神而非商业结构。“直到一两年后，有几个朋友告诉我们，我们的运作方式和言谈中体现出合作精神，或许可以考虑成立合作社？”
于是，工作室逐渐过渡到工人合作社的结构中——由员工共同拥有并管理企业——目前正处于正式流程中，以确保公司法律上必须保持这种结构。预计在今年夏末之前完成这一转变。
灵感与理念：像唱片一样的合作模型
这个合作模式与他们的灵感源之一——音乐厂牌——有着很好的契合。
“我们受到唱片的启发，艺人们都自己拥有作品，自己在做什么，都有自主权，但同时也得到一个厂牌的支持，”Dabbous 说。“我们相信艺术家应当是自己作品的驱动者和所有者。制作游戏是一个巨大的挑战，无论有没有财力支持，开发者都需要投入大量的心学和牺牲。”
薪酬平等与人才培养
Dabbous 表示，他不希望金钱成为人们之间的差异化因素。在 KO_OP，所有员工的薪资是统一的，旨在以信任和控制感留住人才。
“这是留住人才的最佳方式：给予信任、控制权，以及所有权，让每个人都觉得自己是团队不可或缺的一部分。”
当被问及这种薪酬制度是否会阻碍吸引更有经验的高薪岗位人才时，Dabbous 回应道，
“我们或许无法与高薪竞争，但几位员工为了这个工作环境、他们的作品以及对工作的控制权，甚至接受了降薪加入我们。对一些人来说，归属感和价值感比薪资更重要。”
合作文化与员工管理
这种方式帮忙筛选出了与公司文化更契合的人，目前尚未有人被解雇（虽然后来联合创始人 Bronson Zgeb 离职，但Dabbous 表示那是个人原因）。
“我相信，最好的人才是通过培养和训练成长起来的。我们设有六个月试用期，之后才有可能成为正式的合作伙伴，并且有完善的机制处理可能出现的问题。”
“我们强调的解决，避免必要时动用解雇手段，除非别无选择。想留在这个环境中的人，值得被留下。”
对外合作与外包策略
由于招聘的审慎态度，KO_OP在需要快速扩大产出时，会选择依赖承包商。“合作社模式强调透明和平等，但不意味着必须要有平坦的创意层级。”
尽管一些公司会利用承包商压低成本，Dabbous 强调 KO_OP 致力善待合作伙伴，即使他们不会成为公司所有者。“我们在魁北克地区聘用承包商，作为固定期限员工，为他们提供一些法律权益和保障。”
常见问答（FAQ）
Q: KO_OP 实际上是一家正式的合作社吗？
Q: 统一薪酬是否影响公司吸引经验丰富的开发者？
关于工人合作社的常见误解与真实情况
合同工的终止与支付机制
合同员工通常拥有明确的任期结束日期，而且他们在签订合同时就已知晓这一点。此外，如果KO_OP决定在合同期满前终止合同，即使在结束日期之前，合同工仍会获得剩余合同期的薪酬。这个设置旨在保障合同工的权益，确保他们在合作关系被提前解除时不会受到经济上的损失。
工人合作社的误解
在关于工人合作社的讨论中，Dabbous指出，最大的误解是许多人担心所有员工/合作伙伴会因为争论而导致“毫无作为”。他们可能有过不愉快的合作经历，或者质疑为什么一个程序员会在艺术家的工作中拥有发言权。
工人合作的运作模式
“这其实并不一定是合作社模式的本质，”Dabbous解释说。“合作社的核心在于一种透明、平等的公司运营方式。这并不意味着一定要扁平化的创意层级。”
平等与透明的决策机制
“在我们的工作室，决策采用扁平结构，我们对所有决策过程保持完全透明。每个人都可以投票表决。但同时，我们有系统和规则，优先考虑每个人的体验和达成共识的过程。这里的‘达成共识’不是绝对一致，而是尽可能的共同认同。”
会议规则与项目管理
“我们的会议制定了必须满足的法定人数规则，以及通过某个决议需要多少比例的成员同意。为了避免会议无休止地拖延，我们还设定了相关规则。每个项目都有指定的负责人，最终他们有权做出最终决定。”
信任在合作中的重要姓
“当你从业务和结构层面建立起信任，这份信任会传导到整个创作过程中，”Dabbous说。 “我们都深知制作一款游戏的压力，生产过程非常严肃。每个人知道什么时候该坚持自己的想法，什么时候该退让。最终，还是由一个人做出最终决定，我们都要接受并继续前行。”
合作模式对开发者和游戏的影响
“我相信合作社的模式不仅对开发者有益，也能带来更好的游戏品质，”Dabbous表示。“当你在业务层面建立信任，这种信任会贯穿于整个创作流程。你与团队成员之间的关系更深，他们也更愿意相信你——即使有不同意见——让你尝试自己真正的想法。最终，由于大家都知道这是由谁负责决策的，所以可以安心地做出最后的决定。”
平等支付与避免利益
“这一切都源于我们在业务层面推行的扁平结构，每个人都知道自己得到的报酬相同，没有人会被剥削。我们不会因为项目结束就解雇员工，因为他们只是这个团队的一部分。”
行业的关注与挑战
“这种模式在行业内受到开发者和媒体的好奇，但遗憾的是，合作社的理念未必能得到合作发行商的认可，”Dabbous说。“我认为，疫情让我们看到了目前体系中很多丑陋的地方——它们伤害和限制着我们。”
与发行商的关系
“其实，外部合作伙伴在讨论公司结构时很少涉及这方面的问题，”Dabbous补充道。“通常我们会介绍自己是谁、我们的工作方式，以及为什么能做到这个水平。如果对方感兴趣，合作基本就到这里。”
关于“制作 sausage”的比喻
当被问及“制作 sausage（香肠）到底有什么关系”时，Dabbous笑着说：“我们正在努力成为有机的、道德的香肠制造者。”他后来又表示不希望被引用此话。
工会在行业中的地位
“我希望工会能在行业中发挥更大的作用，”Dabbous说。关于工会的进展，他避而不谈具体细节，只表示：“这次疫情揭示了制度中的许多问题。”
疫情带来的启示
“这场疫情让我看到很多公司没有为员工提供病假，还威胁说不来上班就会被解雇。这种情况令人心碎。员工在这样环境中几乎没有抗争的权利，但如果他们能组成工会，就能有一个保护他们的系统，支持他们反抗不公。”
常见问答（FAQ）
Q: 工人合作社的好处是什么？
A: 工人合作社通过透明平等的决策机制，增强团队凝聚力，让每个成员都能充分参与到公司的管理中，从而提升工作满意度和创造力。同时，它还能确保员工权益，避免被剥削，建立长远、健康的合作关系。
Q: 工会在游戏行业的发展前景如何？
A: 虽然目前工会在行业中的渗透还有限，但疫情暴露了行业中的许多弊端，激发了员工对组织和权益保护的关注。未来，随着工益意识的提升，工会有望在行业中扮演更重要的角啬，推动更公平的工作环境。
```html游戏资讯：开发者呼吁转向合作社模式
在当前全球疫情背景下，许多行业都面临着前所未有的挑战。一些掌权者为了追求财务利益，完全忽视了公众健康和员工的福祉，这种做法令人发指。许多业内人士认为，应当采取更为公平和可持续的运营方式，以保障员工和社区的利益。
开发者倡导建立合作社
一位业内开发者表示：“我想鼓励所有处于类似我们这样情境的开发者，特别是那些与同事分享决策和权力的团队，给予他们组建和成为所有权结构一部分的权利，转型为合作社。我个人相信，在很多情况下，这都是正确的做法。或许并非所有，但这是值得尝试和推广的方向。而且，这样做具有许多大家未曾意识到的优势。”
合作社的潜力与未来
合作社模式不仅可以增强员工的归属感，还能促使企业更加关注社会责任和可持续发展。在全球面临巨大健康危机的当下，采用这种公平、合作的企业结构或许能成为应对未来挑战的一种有效途径。人们对合作社诸多优点的认知才刚刚开始逐渐扩大，它代表了一个更加包容和可持续的商业未来。
常见问答（FAQ）
Q: 什么是合作社模式？
A: 合作社是一种由员工或成员共同拥有和管理的企业结构。成员共同决策、共享利润，旨在实现公平与合作，强调集体利益优先于个人利益。
Q: 转型为合作社有哪些主要的优势？
A: 转型为合作社可以增强员工的归属感和责任感，改善工作环境，促进公平分配，同时也能增强企业的抗风险能力和社会责任感。这种模式有助于实现企业的可持续发展与社会价值最大化。
```